2012年3月17日 星期六

阿基師

國宴主廚阿基師:「好,迎歡迎,歡迎歡迎,來。」

國宴主廚阿基師,在面試會場入口,親自迎接求職者,這回他代表飯店到中部徵才8百個職位,吸引近2千人投履歷。主辦單位人員:「劉小姐,黃小姐。」

阿基師說面試者要得到青睞,熱情活潑、積極用心以外,眼神是個關鍵。阿基師:「怎麼樣突顯你是不是用心呢,從談話當中,我們可以略窺一二啦,你在跟我們主管應徵的時候,是不是兩個目神很專心的注視,注視著我們主管的眼光。」

眼神自信堅定,第一印象分數不會太低,但如果飄忽閃爍,第一關被刷下來的機會相當高,另外走路的步伐,也是阿基師觀察的重點,輕盈俐落,會加分,拖拖拉拉不抬起腳,肯定給個X。

阿基師代表飯店招兵買馬,他說學經歷、IQ都不是最重要。阿基師:「如何去跟團隊當中,跟每一個人的互助合作,尤其是聽從主管的領導。」

廚師品德、團隊互動的EQ,還有職場倫理,阿基師都很在意,做菜就是做人,這是阿基師自許的座右銘,他好幾次因為看不貫學生浪費食材大發脾氣,大廚在後輩面前以身做則,阿基師說,小細節就是他的考試卷,一個眼神一個步伐,都有可能是入不入選的關鍵所在。

有儉才有底 阿基師的生命焦慮
年輕人賺多少應該存多少的問題,引起熱烈討論。它涉及年輕人價值觀和世界觀的思辨與開展,值得進一步剖析。 王品集團董事長戴勝益認為,年輕人月薪三萬以下,不要節約儲蓄,應該投資自己,經營人脈;國宴主廚阿基師則說,年輕人不管賺多少,都要儲蓄。他更具體的提出賺三萬至少存五千的建議。 戴勝益先生和阿基師都是台灣社會指標性人物,他們的生活哲學對眾多民眾常具有正向激勵作用。這次論見卻南轅北轍,頗讓年輕人無所適從。 或許是際遇不同,累積的心得也不一樣,到底誰說得有道理,很難公平論斷。然而,以法國社會學家布爾迪厄的概念分析,它卻凸顯不同階級「生存心態」的差異,讓人得以反思結構形塑生命格局的困境。 戴勝益出身望族,自幼家境良好,不愁吃穿,生命中最重要的議題是如何開展自己,並且深知人脈是很重要的「社會資本」,更重要的是他們有機會、有能力去經營。這種豐富的人脈(戴先生喜歡用「人緣」稱之),正是他廿年來能創業失敗九次,卻又能屢敗屢戰的成功關鍵。 鄭衍基則出身貧窮,在成為家喻戶曉的「阿基師」以前,曾經歷一段坎坷歲月,為了償還債務、養家活口而疲於奔命。生命中必須面對的是「匱乏」,以及一種深層的生存焦慮,時刻要思考自己、家人的生計。在艱困的生存環境中,常常有機會品嚐世態炎涼,體認到一切只能靠自己。因此,戴先生說沒錢可跟父母討,阿基師擔心的是,沒儲蓄,拿什麼錢盡孝?拿什麼錢養家?急用時錢要從哪來? 從布爾迪厄的理論分析,戴勝益與阿基師的儲蓄論,呈現的是資產階級與普羅階級的生命差異。一般而言,資產階級的行事風格,總是令人驚豔與欣羡,但是對於多數的普羅階級而言,生活總是要面對實際的艱難,所謂「有儉才有底」:要節儉,才會有後路。這是生活的現實,也是生命的無奈。


2012年3月6日 星期二

非典董事長難為

高雄旗山一處偏僻空地發生詭異命案,一對建設公司鄭姓父女檔被發現倒臥車內,兩人腹部均有多處刀傷,鄭女當場死亡,鄭父傷重送醫,仍未脫離險境。事後警方在車內找到4把水果刀,且鄭父在案發前曾留下家書,詳細案情仍有待調查釐清。法醫高大成直言,父女二人刀傷都在腹部,非常奇怪,懷疑可能是父殺女後自裁,認為應釐清二人中刀順序。

28日凌晨12時許,警方接獲鄭男家屬報案稱,鄭男(74歲)留下家書後,開車載大女兒(46歲)外出,至深夜仍未回家。警方於凌晨2時55分許,在旗山中寮一路附近空地尋獲鄭男車輛,驚見鄭男及女兒倒臥前座,二人腹部有多處刀傷,女兒當場死亡,鄭男重傷被送醫救治。據了解,鄭男在2006年創立建設公司,主要經營透天住宅、電梯華廈開發出售,近年才交棒給大女兒管理,公司在高雄蛋白區推建案,近期疑似資金周轉不靈,緊接著就爆發父女中刀命案,由於現場無外力介入跡象,目前檢警正在釐清相關案情。

法醫高大成指出,父女二人腹部中刀死亡,相當罕見,因為腹部神經最多,刺傷腹部非常痛,要自殘致死很困難,且女兒又未留遺書,腹部還有多處刀傷,懷疑可能是父殺女後自裁。

高大成表示,台灣常見的輕生刀傷主要出現頸部及手腕,且大多會在同一個地方下刀,若身上有多處刀傷,或是手上出現防禦傷,就有高機率是他殺。倘若女兒體內有驗出安眠藥反應,胃裡卻沒有安眠藥顆粒,就有高機率是喝下溶於水中的安眠藥遭殺害;反之若有安眠藥顆粒,就有可能是自願。

高大成根據父女傷勢狀況推測,懷疑二人可能為了公司經營問題上山談判,因父親在出門前已留下家書,應早有輕生意圖,但女兒沒有留下書信,不太合理,認為本案不能排除他殺可能,應重點調查女兒中刀部位及順序。





2012-03-06 00:52 旺報 【記者宋秉忠/專題報導】

 (中新社)

 經濟不景氣,工作難找,即使找到工作,待遇也大不如前。最近勞委會公布派遣工的專案調查結果,發現有五成的案件違反勞基法。由於此項調查反映台灣勞工的整體勞動條件惡化,因此引起社會極大的關切。

 與工作難找相對的另一個現象是:不敢就業。有越來越多的年輕人捨技職教育而要上大學,不但上了大學,還要考研究所,總之就是不敢去找工作。

 就算找工作,套句鴻海董事長郭台銘的話:「台灣有很多年輕人,以開咖啡廳為滿足。」

 郭台銘是非常有資格講這句話的創業老闆。雖然從小家境不好、學歷也只有專科,但他後來打下兆元企業,旗下用的台大畢業生不計其數。證明「英雄不怕出身低」的這段古話。

 智慧 不只來自書本

 像郭董這種出身貧困家庭、沒錢念大學的「非典型董事長」,在台灣到處都是。像曾經在夜市擺攤賣卡帶的王俊博,現在是線上遊戲大廠智冠科技董事長;曾經窮到必須休學、靠擺地攤謀生的翁素蕙,現在是過季精品批發商禮客董事長……

 這些「非典董事長」有一些共通的經歷:小時候沒錢念書或根本不愛念書;年輕時為了謀生,什麼粗重卑下的工作都做過,有點像孔夫子那樣「我少也賤,故多能鄙事」。而他們的成功也有一些共同之處:工作狂;從工作中學習(而不是書本);善於處理人際關係;廣納善言、不偏聽。最重要的還是「打死不退」的賭徒性格,這也是創業主與企管顧問最大的不同。

 講「賭徒性格」有點太偏狹,不過就像台北海院校長劉廷揚形容的:那就是台灣人的「海洋性格」,就是那種敢於跨越黑水溝,到異鄉尋找新天地的勇氣。

 很多人把日本「失落的十年」歸咎日圓升值,但日本新富豪UNIQLO創辦人柳井正卻說:是日本年輕人喪失像松下幸之助、盛田昭夫那樣的海外創業精神。相形之下,韓國的崛起卻是他們的國民勇於到國際市場上闖盪。

 氣度 決定高度

 非典董事長所打下的事業,有大有小,其中的差別在於董事長們的眼界和氣度,講白了,就是願不願意與創業伙伴分享創業成果。像已故的高級女鞋代工廠「九興控股」董事長陳建民在被問到如何成功時,只說了兩句話:「財聚則人散,財散則人聚。」

 另一位平價女鞋代工廠恆豐集團董事長王震乾,大約有20位被他稱作「黃埔一期」的創業伙伴,現在年薪都在1千萬台幣以上。

 當然,馬上得天下的這群非典董事長在事業有成之後,也會開始向企管專家們請益。不過,令人意外的是,不少年輕時不看書的非典董事長這時候卻「迷信起企管教科書」,甚至過分重用企管顧問,因而導致企業王國衰亡。

 分析他們的失敗原因,根本在於「盡信書」,結果就像「盡信人」一樣,都是偏聽、偏見。

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2012年3月2日 星期五

台北市政府各機關將甄選約聘雇人員

市府招募41名約聘雇人員 7日截止報名
2012-03-02 01:04 中國時報 【林佩怡/台北報導】
 台北市政府各機關將甄選約聘雇人員,預計招募四十一個職缺,其中陽明教養院招募廿六位約僱人員最多,勞工局說,即日起至七日止受理報名,四月初辦理甄試,想到政府工作民眾要把握機會。

 勞工局就業服務處接受市府各機關委託甄選約聘僱人員,共有十二個機關釋出共四十一個職缺,包括產發局、消防局、都更處、家暴中心、忠孝國中、社會局、社教館、原民會、水利處、環保局稽查大隊、浩然敬老院、陽明教養院等。

 勞工局說,職缺包括約聘社工員、技術人員、研究員、職工等,甄試簡章刊登於就服處網站(http://www.eso.taipei.gov.tw)的市府約聘僱人員招考專區,提醒報考人務必詳閱簡章,包括附上報名表正本、自傳等資料,避免資料不齊全喪失甄試機會。