量販市場

 開業近29年的量販品牌「大潤發」走入歷史，全台20家門市將於8月1日前全面更名為「大全聯」。對此，財經觀察者「股人阿勳」指出，隨著全聯宣布全面將大潤發門市更名為「大全聯」，台灣零售市場正式迎來結構性轉變，「大全聯」不僅是品牌整合，更是全聯佈局量販通路的重要戰略轉折，首店土城門市於7月17日完成招牌更新，預計8月1日前，全台20家原大潤發門市將陸續換裝完成，正式走入「大全聯時代」。

股人阿勳發文表示，本次轉型不只是名稱改變，更涉及營運架構、會員整合、品類拓展與服務升級，大全聯將朝「區域型百貨」定位發展，融合量販店商品多樣性與超市的便利性，並引進親子設施與大型家電專區，瞄準中產與家庭型客群。股人阿勳提到，放眼台灣量販市場， 目前由統一集團旗下家樂福、全聯的大全聯，以及美式好市多三強並立。 家樂福透過OPENPOINT會員系統拓展生態圈， 整合旗下星巴克、康是美等資源； 好市多則主打會員制與高單價商品， 並於近期開展Uber Eats配送合作，擴展服務觸角。

股人阿勳說明，根據經濟部統計， 2024年台灣量販店總營業額達2,484 億元，年增4.5%， 顯示在內需消費驅動下，量販通路仍具成長潛力。 全聯集團也喊出2025年全年營收目標2,200億元， 意圖在「超市＋量販」雙線佈局下，穩固並擴大市佔率。

股人阿勳最後表示，面對景氣波動與消費型態轉變，誰能在商品力、價格力、體驗力三者間取得平衡，將成為決勝關鍵，量販業的新三國演義，才正要開始。

食品進口商第一名店董事長、社團法人台灣好德公益文化協會理事長王義郎今天中午12時辭世，享壽86歲，媒體人周玉蔻在臉書（Facebook）代王義郎家屬發文證實此事，家屬表示，「我們家人都陪著他」。

王義郎家屬說，王義郎一生86歲打了一場美好的勝仗，結交了一群世界上最好的朋友，幫助了一群地上最需要的人。「現在耶穌天父爸爸與他同在，照顧他，謝謝你們大家都給他很多支持，他現在沒有病痛了。」

王義郎出身清寒，靠著半工半讀完成學業，1978年進入永興航空擔任總經理，創下7年零事故紀錄。1985年他成立香菇王集團，代理日本香菇醬油露及販售香菇；2003年開設第一名店，成為台灣最大的日本食品進口商之一。

2021年王義郎與社會善心人士合計124人共同發起台灣好德公益文化協會，協助彰化家境清寒老年人的急難醫療，在冬天送年菜物資給清寒家庭、關愛視障族群，並捐贈導盲犬訓練專用車。

此外，空軍選員就讀美國空軍官校的學生徐皓明去年畢業，他的外婆及母親赴美參加畢業典禮時，不幸遭遇車禍，高額醫療費不堪負荷。曾擔任永興航空總經理的台灣好德公益文化協會理事長王義郎當時發動勸募，募款近千萬元協助徐皓明一家。

AI時代

在全球人工智慧（AI）算力競賽白熱化之際，被譽為「AI教父」、輝達執行長黃仁勳於今年NVIDIA GTC大會預測，NVIDIA新一代Blackwell架構與即將推出的Rubin系列產品，至2027年底可望累計創造至少1兆美元營收，較先前預估大幅上修，加上推出全新部署工具鏈NemoClaw，專門為OpenClaw進行深度優化，顯示全球AI基礎建設投資正加速擴張；他曾接受CNN節目《Fareed Zakaria GPS》專訪時直言，AI時代關鍵不再是「誰會用AI」，而是「誰會被淘汰」，並警告缺乏創意與想法的人，將在這波技術變革中最先被取代。

AI建設加速擴張？黃仁勳點3類人飯碗不保

黃仁勳在專訪中指出，若世界無法持續產出新創意，AI帶來的生產力提升，最終只會轉化為失業潮。他強調，這場淘汰賽的分水嶺，並非技術能力的高低，而是是否具備創造力、提問能力，以及持續進化的思維彈性。在他看來，至少有三類人，將首當其衝被AI淘汰。

第一類，是沒有主見、只會照表操課的人

這類工作者高度依賴既有流程，缺乏重新定義問題與目標的能力，一旦AI能更快、更準確地執行標準化任務，他們便失去存在價值。

第二類，是不懂提問、無法與AI深度互動的人

黃仁勳直言，未來的核心能力不在於「下指令」，而在於「問對問題」。他甚至坦白表示：「我90%的工作，其實都在提問。」無法提出高品質問題的人，即便擁有AI，也難以放大自身價值。

第三類，則是懶得學習，只把AI當成答案機的人

黃仁勳指出，AI是一種「技術均衡器」，能讓非技術背景者成為創作者，但前提是——你必須知道要讓AI做什麼。若只依賴 AI給答案，卻不願學習、思考與判斷，最終仍會被流程取代。

他在訪談中進一步預言，未來的「程式語言」將不再只是程式碼，而是英語或其他自然語言。只要能清楚表達目標與需求，即使不是工程師，也能駕馭AI成為高效的工作助手。反之，不會用AI的人，將被新的工作流程迅速淘汰。

這番談話，也意外揭示了黃仁勳曾訪華的更深層戰略意圖——不只是銷售AI晶片，而是輸出一套「美國技術平台必須成為全球標準」的思維戰。黃仁勳指出，全球約有50%的AI開發者來自中國，美國若要持續維持領先地位，就必須讓全世界使用美國的工具、遵循美國的技術語言與平台生態。

在黃仁勳眼中，這場AI競賽的終局，不只是算力與晶片之爭，更是一場標準、語言與創造力的全面戰爭。

 輝達（Nvidia）執行長黃仁勳說，資料中心快速擴張，將為年輕人創造數以千計的工作機會，只要他們願意去唸技職學校。

黃仁勳告訴英國第四頻道（Channel 4）：「如果你是水電工、木匠，我們將需要數十萬名這樣的人力來建造這些工廠」，「每個經濟體都將迎來嫻熟技術領域的榮景，這些人力每年都必需加碼、加碼、再加碼。」黃仁勳不只是說說而已，有他從口袋裡拿出的現金為證。輝達上周宣布投資1億美元於OpenAI，助其興建搭載輝達AI處理器的資料中心。

根據麥肯錫（McKinsey），整體而言，全球AI產業在資料中心的資本支出，預計在2030年前達攀抵7兆美元。以一座25萬平方英尺（約7,000坪）的資料中心為例，興建期間雇用的建築工人可達1,500名，其中有許多人每年收入逾10萬美元，還有加班費，而且完全無需大學文憑。

資料中心興建完成後，將有約50名全職工人留任，負責維護設備，每個職位也將為周圍經濟創造另外的3.5份工作。

黃仁勳並非唯一警告嫻熟技術工人可能很快就會短缺的執行長。貝萊德CEO芬克曾向白宮提出疑慮，表示當局遣返移民勞工，加上美國年輕人對這類工作興趣缺缺，對資料中心的興建來說，是個正在形成的完美風暴。福特汽車CEO法利近日也指出，華盛頓推動產業回流的舉措和所需勞動力之間存有差距。他6月也曾在LinkedIn貼文表示，美國已經短缺60萬名工廠工人，還缺50萬名建築工人。

法利說：「如果沒有人力，要如何把所有的這些東西遷回來？」

即使營收飆升、市值突破三兆美元，微軟仍宣布要裁員、大砍員工。微軟CEO納德拉（Satya Nadella）在一封公開信中，宣告裁員9,000人的理由，句句表面激勵、實則警告，揭示AI時代最冷酷的勞動現實：你不是被淘汰，是你沒學會怎麼變成AI需要的人。

這封1,150字的內部信，既是裁員通知，也是科技圈的震撼彈。納德拉在信中不諱言，「微軟比以往任何時候都更成功」，但仍必須「做出痛苦選擇」。信中反覆出現「遺忘過去、學習新技能」等關鍵字，實際上暗示那些被裁員工——你們落伍了，別再戀棧了。2025年以來，微軟已裁員1.5萬人，卻同時在AI基礎建設投入高達800億美元。這代表什麼？公司不是沒錢，只是你的存在不再符合它的未來策略。公司要的不是更多員工，而是更懂AI、更「便於調度」的戰力。

而這封信也不是微軟內部事，它正在成為整個軟體業「未來劇本」的預演。分析師指出，這類「盈利性裁員」已不再是個案，而是矽谷輸出全球的新工作邏輯——無論公司賺多少，人仍舊是第一個被拋下的。

納德拉的話術更被解讀為「包裹著學習糖衣的裁員邏輯」，看似激勵，實則冷酷。他將AI時代的勞動斷層與90年代PC革命類比，甚至暗示「要成功，勢必要有人下車」。一句話點出殘酷現實：學習不是選項，是被留下的門票。

今年81歲的甲骨文（Oracle）聯合創辦人艾里森（Larry Ellison），受益甲骨文股票大漲，10日一度超車馬斯克（Elon Musk）成為全球首富，雖然隨後甲骨文股票漲幅收斂，艾里森首富寶座還沒坐熱又被迫讓位，不過根據《彭博億萬富翁指數》（Bloomberg Billionaires Index）資料，艾里森身家3830億美元和馬斯克的3840億美元已經非常接近。短暫成為首富後，艾里森現任妻子是出生於瀋陽的中國姑娘也掀起熱議，兩人年輕相差47歲，「全球首富現任妻子是中國姑娘」今（11）早一度衝上微博熱搜第一。《衛報》報導指出，受惠於AI熱潮帶動的資料中心雲端需求激增，甲骨文股票在美國時間週三盤中大漲超過40％，市值衝到9600億美元，這讓擁有41％甲骨文股權的艾里森，一度成為全球首富。事實上，艾里森與馬斯克關係密切，艾里森在2018年至2022年期間擔任特斯拉董事會成員，在馬斯克收購推特（現為X）時，也曾注資10億美元。艾里森經常被外界視為是馬斯克的商場「導師」，兩人至今也保持著不錯的私交。

艾里森婚姻生活受矚　現任中國妻是第6任老婆

短暫登上首富寶座，也讓艾里森的婚姻生活受矚。根據《香港01》報導，艾里森的現任老婆，也是他的第6任老婆，是34歲的中國姑娘朱喬琳（Jolin Zhu）。朱喬琳在中國出生，高中時代赴美留學，在2024年被爆出與艾里森結婚，兩人最早在2016年開始就被目擊到公開場所出雙入對。

艾里森感情生活多采多姿，不過，朱喬琳作風十分低調，網路上關於她的資訊並不多。意外掀起微博網友不滿

然而，「全球首富現任妻子是中國姑娘」這關鍵詞衝上微博熱搜第一後，意外掀起許多中國網友不滿。中國網友紛紛表示，「在媒體眼裡，中國90後女人嫁給美國81歲白人老頭，這是無上榮耀嗎？」、「有啥好上熱搜的，難道她嫁了個美國人，這個美國人成了全球首富，14億中國人還得跟著與有榮焉？」、「中國姑娘成為外國人首富的妻子，有什麼值得驕傲的，值得你們如此跪舔？看著真夠噁心」、「這會又不說物化女性了？首富妻子是什麼鍍金的頭銜嗎」。

醫療體系

 在雲林東勢生長的敏盛醫療體系副總裁張云，童年生活雖不富裕，在長大後賺錢的第一桶金，回饋雲林成立「修梅獎學金」，讓清寒的學子可以有些補貼跟獎勵，回饋家鄉，他憑藉著自身的努力，與好友楊敏盛共創敏盛醫療集團，在醫界有頗多貢獻，不過傳出張云在本月21日與世長辭，令人相當遺憾。張云所經營的敏盛醫療體系轄下，在國內包括五家大型綜合醫院、五家大型長期照護機構及多家上櫃、興櫃公司，不僅是桃竹苗地區最大的私人醫療機構，也是台灣地區公立醫院以外，非財團、非宗教支援的最大私人醫療體系。敏盛的醫療和長照觸角更從台灣延伸到中國；敏盛體系也是台灣第一家通過國際醫院評鑑（JCI）認證的醫院、台灣第一家醫療專業控股公司、台大醫學院策略聯盟醫療體系、也是美國大企業的台灣特約醫療機構。

張云從一個偏鄉的庄腳囝蛻變成一位國際醫療大亨的奮鬥過程，曾回雲林發表他的傳記及紀錄片，他的童年生活並不富裕，在28歲時賺到第一桶金，卻不是買車、買房，而是回饋家鄉，回到雲林成立「修梅獎學金」，每年提供雲林縣東勢鄉沿海七所國中、小學每校2萬元作為清寒優秀獎學金，一辦40多年。