「護國神山」台積電赴美擴大投資1千億美元,引發關注。賴總統偕同台積電董事長魏哲家舉行聯合記者會釋疑,表示投資案沒有來自美國壓力,政府充分掌握,對台灣沒有影響,未來也會根留台灣,但經濟部長郭智輝卻表示事先不知情。資深媒體人趙少康質疑,台積電將高階技術、研發中心移轉美國,究竟事先有沒有獲得賴政府同意?如果沒有,「魏哲家是不是應該抓起來?」
趙少康10日在臉書發文表示,賴政府一向把台積電定義為護國神山,卻雲淡風輕地揮一揮手就把它送掉了。賴清德說「政府充分掌握台積電對美國投資計畫」,經濟部投審會卻說沒接到申請,經濟部長也說事前政府不知情,事後也沒處理。對此,趙少康質疑,企業負責人跑到國外去跟外國領袖開記者會宣佈移轉巨大的國家外匯和技術資產,回來後國家元首還親自陪開記者會背書,視法律、程序、國家安全如無物,到底誰要負責?企業勾結外國、倒賣國家資產有沒有觸犯外患罪?如果有,「魏哲家是不是應該要被追訴?賴總統呢?」
趙少康表示,即便是烏克蘭總統澤倫斯基在美國未做出具體安全承諾前,也硬撐著不敢簽署「賣國的礦產協議」。反觀台積電投資案,我們的「賴倫斯基」連一句要求都沒有,就爽快地把護國神山台積電給雙手奉上,是不是證明台灣連烏克蘭還不如?「護國神山」白白拿去進貢美國,卻沒有換回任何型式的安全保障,完全就是拿熱臉貼冷屁股,全國老百姓會不會同意?
外電報導,記憶體大廠美光科技(Micron)台灣時間6日宣布,任命前台積電董事長劉德音出任董事,助力美光因應AI帶動成長。這也是劉德音在退休後,首度出任國際半導體大廠董事職。
美光科技董事長、總裁暨執行長Sanjay Mehrotra透過新聞稿指出「劉德音是一位具有遠見的領導者,擁有深厚的技術專業知識和商業敏銳度。他在全球最先進精密的半導體公司擔任領導職位已有數十年,並且擁有大規模的晶圓廠營運經驗。這些經驗有助美光在擴展業務的過程中,因應AI從資料中心到邊緣運算的成長機會。」
美光(Micron)任命台積電前董事長劉德音為其董事會新成員,對於美光擴大記憶體業務,以及未來人工智慧(AI)驅動的商機,皆具有高度價值,將有助於加強美光長期成功的地位。
美光同時任命今年5月將退休的德勤(Deloitte Touche Tohmatsu)資深稽核和簽證合夥人 Christie Simons 加入其董事會。
對於此人事消息,台積電7日表示,劉德音於2024年6月自台積電董事長職務退休,任職台積電董事長期間,著重強化公司治理及企業競爭力,尤其是在技術領先、數位卓越及全球布局。台積電表示,感謝劉德音過去的貢獻,也樂見過去的夥伴持續在半導體領域一展長才,祝福劉德音的人生新篇章繼續豐富、精彩。
台積電董事長在短短60小時內,跟台美兩國總統會面,也讓川普大讚他是傳奇,這位半導體傳奇人物,歷練完整,早在進入台積電前,就先到過德州儀器技術研發,也去過新加坡,專業資歷完整,個性幽默、機智、靈活,甚至是全公司唯一敢回嘴創辦人張忠謀,也讓張忠謀從雙首長時期就有計畫性培養接班。台積電董事長魏哲家,去年獲頒榮譽博士時再次強調,知道能耐但不忘本,也造就60小時內,會面台美兩國總統締造傳奇,魏哲家靈活性格從年輕時就看出,別人摔破晶片超擔心,但他卻說量得到電晶體就好,他還是台積電唯一敢頂撞張忠謀,被檢討時急中生智,董事長您可以質疑我的聰明才智,但請不要質疑我對台積電的忠誠,應變能力好個性也很幽默。
台積電董事長魏哲家(2022.12.07):「台積電到美國去,幾個工程師就把台灣掏空,門都沒有。」
每一次的談話都能用機智回答化解疑慮,而他的魄力早在10年前就受到肯定。魏哲家攻讀電子交大碩士之後,到美國耶魯大學念博士,曾擔任新加坡特許半導體資深副總,1998年進入台積電;2012年接棒共同營運長;2018年當副董事長兼總裁,同年親上火線解決病毒事件;2024年劉德音退休後接任董事長。
台積電董事長魏哲家(2024.02.29):「一個人要知道自己,什麼會做什麼不會做,當你看到血就會昏倒的時候,你就最好不要去做那個行業,不管是殺豬跟醫生也差不多,都會看到血。」
台積電董事長魏哲家(2024.02):「我絕對不是那種,非常認真讀書的傢伙,我只選我喜歡讀的科目。」
魏哲家不只愛晶圓也愛「練武功」,年輕時愛令狐沖的瀟灑,現在則喜歡金庸的韋小寶,直率活潑機智重義。
台積電董事長魏哲家(2024.02):「我看武俠小說看最多,看得真是多,功力非常深厚,可能不輸我在半導體方面的功力。」
魏哲家不受框架束縛,個性懂變通不忘本,才能帶領台積電,不只是台灣的護國神山,在全球也穩居龍頭地位。
台積電今(29)日下午才宣布新的高層人事命令,等於由未來董事長魏哲家領軍的新一代接班團隊成形,而今日陽明交大舉行魏哲家名譽博士學位頒授典禮也引起各界關注,創辦人張忠謀更是親臨現場。魏哲家以「積極做事、謙虛做人」為題進行演講,他回顧自己本來是要當醫生的,但無奈看到血就暈倒,後來念電機求學路上遇到各界高手,讓自己一直保持謙虛,進入台積電更是大開眼界,他從張忠謀身上學到要listen傾聽,但到現在還是常常像孩子一樣插嘴,無法百分百得到張的真傳,認為自己還需要多學習。
現任台積電總裁魏哲家即將接棒董事長大位,他自1971年進入交大電子工程系,先後於交大完成學士與碩士學位,之後又申請到美國耶魯大學繼續攻讀電機博士。完成學業後,陸續任職於德州儀器、意法半導體、新加坡特許半導體,最後加入台積電任職至今。魏哲家上台致詞時笑說,自己不用經過考試就可以獲得名譽博士學位,心裡有說不出的痛快。由於台積電創辦人張忠謀上台致詞時稱讚他是準備最齊全的CEO,研發、製造營運與業務開發經驗通通有,但他也提到自己總是居高思危。
他提到管理學專家Jim Collins的著作《How the Mighty Fall》中探討了一個成功的企業如何走向凋零,其中提到的一點:「CEO忘了我是誰」。他說,一個好的公司走向滅亡,第一步就是CEO的傲慢,常常會忘了我是誰,然後做小自己的格局,如此一來也不足以領導公司,第二步瘋狂擴張、第三步就是坐著等死,因此他每次都會激勵自己千萬不要忘了自己是誰。
魏哲家說自己會讀電機,是因為50年前流行一句話,「要賺錢,第一賣冰、第二醫生」,自己當時第一志願是醫生,但因為某天腳撞到門,看到血流出來差點暈倒,那時就知道自己該放棄當醫生,後來也嘗試要念建築念音樂,無奈藝術天分趨近於零,「知道自己的能耐,不要忘了我是誰。」
魏哲家表示,半導體業無法單打獨鬥,今天獲得榮耀都要感謝公司、客戶與供應商,且要大大謝謝公司,台積電早年提出晶圓代工的創新商業模式,在這期間很幸運被張忠謀肯定,因此與公司一步步達到世界第一。
而台積電會成功靠的是研發技術、製造與營運與客戶信任,可能有一天競爭對手會趕上研發技術、製造能力也能追上,但競爭對手永遠無法像台積電一樣贏得客戶的信任,也因此說英特爾與三星要追上台積電,他老話一句是「門都沒有」!
針對今天主題「積極做事、謙虛做人」,積極做事例子可以看台積電的價值觀IC與IC,就是integrity誠信正直、commitment承諾;innovation創新、customer trust客戶信任。台積電對客戶新的產品,會不遺餘力要讓客戶成功,這是對客戶的承諾,同時積極做事也是一種思維與態度,永遠都要多走一步,不要害怕。至於謙虛做人真的很困難,魏哲家從張忠謀身上學到要listen傾聽,但到現在自己還無法百分百得到他的真傳,報告時張忠謀從不插嘴,但魏哲家卻常常像小孩一樣插嘴,認為自己還需要多學習。
不過,他也提到自己從小到大謙虛沒有太難,因為碰到的高手無數,包括許多指導過自己的教授老師,進入台積電更是,笑說如果大家有像他這樣的經歷,大概也會一直謙虛下去。
魏哲家要大家保持謙虛、放開胸懷,不要忘了我是誰,但也要知道我是誰,知道什麼可以做、什麼不能做,因為志同道合,所以讓他在台積電越做越喜歡,因此針對人才招募也希望找到志同道合的人,可以認同台積電的願景與使命、遵循核心價值,保持熱忱並替客戶解決問題,持續前進發展與成長,在人生旅途中創造自己、公司與社會的多贏。