企業家後代

 鴻海（2317）今日（12月1日）在台灣證券交易所公告重大持股異動，根據上市公司大股東申報資料，鴻海創辦人郭台銘長女郭曉玲所代表的兩家法人股東，鋐維股份有限公司與承鋒投資股份有限公司，分別申報將以一般交易方式出清所持有的鴻海股票，合計共申讓5,180張，依今日收盤價每股222元計算，估計套現金額高達11億4996萬元。

根據資料，鋐維股份有限公司此次將出售2,771張鴻海股票，預估套現約6億1,516萬元；承鋒投資股份有限公司則將出清2,409張，預估可取得約5億3,479萬元。兩家公司皆採「完全出清」方式處分，轉讓後將不再持有鴻海股份。

公開資訊顯示，鋐維與承鋒兩家公司皆設立於新北市新店區北新路三段207號，法人代表皆為郭曉玲。根據證交所相關規定，此類申讓為「大股東利用他人名義持有者」進行股份處分，交易方式屬於一般市場交易，轉讓期間自114年12月4日起至115年1月3日止。目前鴻海對於創辦人家庭成員透過公司出清持股的相關動作並未對外做出評論。

雖然此次申報轉讓屬於盤中逐步處分，非集中大量拋售，短期內不至於對市場造成明顯賣壓，但由於出清動作來自郭台銘家族相關法人，對於鴻海後續籌碼穩定性及股價走勢仍具一定觀察價值，是否牽動投資人信心，後市需密切關注。截至目前，郭台銘本人的名下仍持有鴻海約174萬張股票，為最大個人股東。

前國策顧問、前監察委員、素有「政壇才女」之譽的林孟貴，於平安夜因心臟衰竭辭世，享壽83歲。消息傳出後，政界、藝術界、婦女團體及地方社團紛紛表達哀悼與不捨，緬懷她橫跨政治、公共事務與藝術創作的一生。告別式將於明年1月14日上午9時，在高雄市殯儀館景行廳舉行。

林孟貴出身高雄地方望族，家族在政經與教育界深具影響力。其祖父林迦為高雄市首任鹽埕區長，父親林瓊瑤曾任國大代表、市議員，並創辦高雄三信合作社與三信家商；胞弟林孟丹亦曾擔任國大代表、高雄市議員及三信合作社理事主席。深厚的家族背景，奠定她投身公共事務的基礎。

年輕時期的林孟貴活躍於商界與社團，長期投入婦女與青年事務，創辦高雄女青年會，並曾擔任露營協會理事長、女童軍團長及全國帆船協會理事長，關懷公共議題不遺餘力，與前副總統吳敦義、前高雄市議長陳田錨等政壇人士亦有深厚交情。民國68年高雄市改制為院轄市後，由市議會選舉監察委員，當年競爭激烈、投票過程曲折。最終林孟貴與洪俊德、施鐘响、朱安雄、李存敬等人當選，成為高雄首位、也是唯一一位由市議會選出的女性監委，並連任兩屆。她任內秉持監察職責，敢言敢查，深獲各界敬重；卸任後亦兩度獲聘為國策顧問。

除政治表現外，林孟貴亦展現深厚藝術涵養。她長年投入美術創作，曾在監察院會議空檔為同仁素描，作品入選中央公務人員書畫攝影展西畫類，並曾於高雄市文化中心、台北國父紀念館舉辦個展，也受邀參與華岡畫派台北與法國美展。她並將榮獲首屆中央機關公務人員美展第三名的作品〈初試啼聲〉捐贈高雄市立美術館典藏，回饋地方文化。

卸任所有公職後，林孟貴仍持續參與地方活動。她辭世後，各界深感意外與惋惜。目前靈堂設於龍巖高雄會館，公祭訂於明年1月14日上午9時，在高雄市殯儀館景行廳舉行。

 

電產業

 政府為了達成2025年太陽光電20GW的目標，經濟部、農委會與內政部計畫擬在彰化縣大城鄉台17線以西的339公頃農地設置「光電示範專區」，引發當地農民強烈反彈，今（15）日上午，大城鄉農民組成「反光電自救會」，聯合彰化縣環境保護聯盟到縣府前抗議，痛批中央將優質農地貼上「低地力」標籤，恐毀掉農民生計，請縣府別帶頭「滅村」。

對此，彰化縣政府強調，大城鄉太陽光電示範區339公頃，係屬中央權責，經洽經濟部能源署，並沒有公告要推行該示範區。經濟部能源局認為，大城鄉這塊預定地因長期地層下陷、土壤鹽化，被認定為「低地力」不適合耕作，因此規劃轉作光電專區，但當地農民氣憤反駁，大城鄉素有「地瓜王國」美譽，更是全台第二大地瓜產區，尤其台農66號地瓜品質優良，聞名全台，還盛產高麗菜、花椰菜等蔬菜，是「良田」而非廢地。

彰化縣環保聯盟更直指，政府用「低地力」標籤抹煞農業價值，是嚴重誤判。農民怒轟「如果這裡種不出東西，我們是靠什麼活到現在的？」雖然中央尚未正式公告大城鄉為光電示範區，但已有能源公司在8月5日於頂庄社區活動中心召開說明會，以「配合政府低地力政策」為由，遊說農民簽約出租土地。自救會質疑，廠商根本是假政策之名，行圈地之實，想低價吞食農地牟利。

更讓居民擔憂的是，光電專區規劃範圍緊鄰聚落，未來若全面「種電」，不僅景觀破壞，生活品質也會受影響，甚至可能衝擊當地蜆養殖產業。農民怒吼「我們要種田，不要光電板！」

大城鄉反光電自救會與環保團體今日正式遞交陳情書給彰化縣長王惠美，強調這些農地是鄉親世代維生的依靠，絕不能淪為光電商的提款機。他們要求縣府，反對在彰化縣大城鄉劃設「低地力」光電示範區並開發設置地面型太陽光電發電系統暨升壓站。

《外交家》一篇分析文指出，與其重啟高度集中、政治爭議激烈的核電廠，台灣應以「分散化微電網」與「儲能系統」兩大殺手鐧，構築堅不可摧的戰略盾牌。

根據分析，分散式微電網結合在地再生能源與智慧控制，能在與主電網斷開時自主運作，即使遭遇天災、封鎖或網路攻擊，也能確保持續供電，並減少敵對勢力可利用的脆弱點。配合電池儲能，不僅可穩定再生能源間歇性的輸出，還能在尖峰需求或電網故障時提供關鍵備援，支撐醫療、數據中心與國防等核心設施運作。

再生能源的導入，則可逐步降低對進口化石燃料的依賴，削弱能源封鎖的威脅。結合儲能後，間歇性的太陽能與風電反而能成為戰略優勢，延長台灣在無外援情況下的自給時間，爭取國防動員與盟友介入的關鍵窗口。事實上，台灣的核能政策數十年來一直充滿政治爭議，該文認為，重啟核電在台灣將是一項戰略性誤判，不但無法解決國家核心脆弱性，還會引入新的、不可接受的風險，進一步削弱韌性。

在台海衝突中，北京可能以「聯合封鎖行動」或由海警主導的「海上隔離」孤立台灣，切斷能源與物資進口。從能源韌性看，兩者影響差異不大，核電廠燃料與零件供應都會受阻。同時，經濟與物流受挫將壓低工業用電，現有燃煤與再生能源即可撐過一年以上，削弱了「核能基載電力不可或缺」的論點。

在軍事衝突中，北京可能更傾向奪取台灣關鍵基礎設施，特別是核電廠的控制權，而非直接摧毀它們。對這些設施的直接打擊可能引發災難性的放射性事故，導致部分地區無法居住。然而，核電廠在戰時依舊極為脆弱，即使不被蓄意攻擊，也可能因附帶損害、誤擊或在爭奪控制權的過程中被當作戰略籌碼。

文章指出，在地震頻繁、人口稠密且地緣政治高度敏感的台灣運行核電廠有其風險，衝突期間，安全程序可能受阻，外部電力供應可能中斷；無論是直接攻擊、附帶損害還是失去控制，都有可能引發災難性的核事故。這種後果一旦發生，其嚴重程度足以使核能在戰區成為危險的負資產，不論北京的初衷為何。從風險與效益的分析來看，台灣更應避免此類潛在災難。即便是小規模事故，其後果也極為嚴重，使這種風險完全不可接受。

台灣要確保能源安全與國家生存，關鍵在於發展以微電網與儲能為核心的分散式再生能源體系，降低脆弱性、提升自給率並擺脫化石燃料依賴，將間歇性轉化為戰略優勢，這才是邁向真正韌性未來的根本途徑。

量販市場

 開業近29年的量販品牌「大潤發」走入歷史，全台20家門市將於8月1日前全面更名為「大全聯」。對此，財經觀察者「股人阿勳」指出，隨著全聯宣布全面將大潤發門市更名為「大全聯」，台灣零售市場正式迎來結構性轉變，「大全聯」不僅是品牌整合，更是全聯佈局量販通路的重要戰略轉折，首店土城門市於7月17日完成招牌更新，預計8月1日前，全台20家原大潤發門市將陸續換裝完成，正式走入「大全聯時代」。

股人阿勳發文表示，本次轉型不只是名稱改變，更涉及營運架構、會員整合、品類拓展與服務升級，大全聯將朝「區域型百貨」定位發展，融合量販店商品多樣性與超市的便利性，並引進親子設施與大型家電專區，瞄準中產與家庭型客群。股人阿勳提到，放眼台灣量販市場， 目前由統一集團旗下家樂福、全聯的大全聯，以及美式好市多三強並立。 家樂福透過OPENPOINT會員系統拓展生態圈， 整合旗下星巴克、康是美等資源； 好市多則主打會員制與高單價商品， 並於近期開展Uber Eats配送合作，擴展服務觸角。

股人阿勳說明，根據經濟部統計， 2024年台灣量販店總營業額達2,484 億元，年增4.5%， 顯示在內需消費驅動下，量販通路仍具成長潛力。 全聯集團也喊出2025年全年營收目標2,200億元， 意圖在「超市＋量販」雙線佈局下，穩固並擴大市佔率。

股人阿勳最後表示，面對景氣波動與消費型態轉變，誰能在商品力、價格力、體驗力三者間取得平衡，將成為決勝關鍵，量販業的新三國演義，才正要開始。

食品進口商第一名店董事長、社團法人台灣好德公益文化協會理事長王義郎今天中午12時辭世，享壽86歲，媒體人周玉蔻在臉書（Facebook）代王義郎家屬發文證實此事，家屬表示，「我們家人都陪著他」。

王義郎家屬說，王義郎一生86歲打了一場美好的勝仗，結交了一群世界上最好的朋友，幫助了一群地上最需要的人。「現在耶穌天父爸爸與他同在，照顧他，謝謝你們大家都給他很多支持，他現在沒有病痛了。」

王義郎出身清寒，靠著半工半讀完成學業，1978年進入永興航空擔任總經理，創下7年零事故紀錄。1985年他成立香菇王集團，代理日本香菇醬油露及販售香菇；2003年開設第一名店，成為台灣最大的日本食品進口商之一。

2021年王義郎與社會善心人士合計124人共同發起台灣好德公益文化協會，協助彰化家境清寒老年人的急難醫療，在冬天送年菜物資給清寒家庭、關愛視障族群，並捐贈導盲犬訓練專用車。

此外，空軍選員就讀美國空軍官校的學生徐皓明去年畢業，他的外婆及母親赴美參加畢業典禮時，不幸遭遇車禍，高額醫療費不堪負荷。曾擔任永興航空總經理的台灣好德公益文化協會理事長王義郎當時發動勸募，募款近千萬元協助徐皓明一家。

AI時代

在全球人工智慧（AI）算力競賽白熱化之際，被譽為「AI教父」、輝達執行長黃仁勳於今年NVIDIA GTC大會預測，NVIDIA新一代Blackwell架構與即將推出的Rubin系列產品，至2027年底可望累計創造至少1兆美元營收，較先前預估大幅上修，加上推出全新部署工具鏈NemoClaw，專門為OpenClaw進行深度優化，顯示全球AI基礎建設投資正加速擴張；他曾接受CNN節目《Fareed Zakaria GPS》專訪時直言，AI時代關鍵不再是「誰會用AI」，而是「誰會被淘汰」，並警告缺乏創意與想法的人，將在這波技術變革中最先被取代。

AI建設加速擴張？黃仁勳點3類人飯碗不保

黃仁勳在專訪中指出，若世界無法持續產出新創意，AI帶來的生產力提升，最終只會轉化為失業潮。他強調，這場淘汰賽的分水嶺，並非技術能力的高低，而是是否具備創造力、提問能力，以及持續進化的思維彈性。在他看來，至少有三類人，將首當其衝被AI淘汰。

第一類，是沒有主見、只會照表操課的人

這類工作者高度依賴既有流程，缺乏重新定義問題與目標的能力，一旦AI能更快、更準確地執行標準化任務，他們便失去存在價值。

第二類，是不懂提問、無法與AI深度互動的人

黃仁勳直言，未來的核心能力不在於「下指令」，而在於「問對問題」。他甚至坦白表示：「我90%的工作，其實都在提問。」無法提出高品質問題的人，即便擁有AI，也難以放大自身價值。

第三類，則是懶得學習，只把AI當成答案機的人

黃仁勳指出，AI是一種「技術均衡器」，能讓非技術背景者成為創作者，但前提是——你必須知道要讓AI做什麼。若只依賴 AI給答案，卻不願學習、思考與判斷，最終仍會被流程取代。

他在訪談中進一步預言，未來的「程式語言」將不再只是程式碼，而是英語或其他自然語言。只要能清楚表達目標與需求，即使不是工程師，也能駕馭AI成為高效的工作助手。反之，不會用AI的人，將被新的工作流程迅速淘汰。

這番談話，也意外揭示了黃仁勳曾訪華的更深層戰略意圖——不只是銷售AI晶片，而是輸出一套「美國技術平台必須成為全球標準」的思維戰。黃仁勳指出，全球約有50%的AI開發者來自中國，美國若要持續維持領先地位，就必須讓全世界使用美國的工具、遵循美國的技術語言與平台生態。

在黃仁勳眼中，這場AI競賽的終局，不只是算力與晶片之爭，更是一場標準、語言與創造力的全面戰爭。

 輝達（Nvidia）執行長黃仁勳說，資料中心快速擴張，將為年輕人創造數以千計的工作機會，只要他們願意去唸技職學校。

黃仁勳告訴英國第四頻道（Channel 4）：「如果你是水電工、木匠，我們將需要數十萬名這樣的人力來建造這些工廠」，「每個經濟體都將迎來嫻熟技術領域的榮景，這些人力每年都必需加碼、加碼、再加碼。」黃仁勳不只是說說而已，有他從口袋裡拿出的現金為證。輝達上周宣布投資1億美元於OpenAI，助其興建搭載輝達AI處理器的資料中心。

根據麥肯錫（McKinsey），整體而言，全球AI產業在資料中心的資本支出，預計在2030年前達攀抵7兆美元。以一座25萬平方英尺（約7,000坪）的資料中心為例，興建期間雇用的建築工人可達1,500名，其中有許多人每年收入逾10萬美元，還有加班費，而且完全無需大學文憑。

資料中心興建完成後，將有約50名全職工人留任，負責維護設備，每個職位也將為周圍經濟創造另外的3.5份工作。

黃仁勳並非唯一警告嫻熟技術工人可能很快就會短缺的執行長。貝萊德CEO芬克曾向白宮提出疑慮，表示當局遣返移民勞工，加上美國年輕人對這類工作興趣缺缺，對資料中心的興建來說，是個正在形成的完美風暴。福特汽車CEO法利近日也指出，華盛頓推動產業回流的舉措和所需勞動力之間存有差距。他6月也曾在LinkedIn貼文表示，美國已經短缺60萬名工廠工人，還缺50萬名建築工人。

法利說：「如果沒有人力，要如何把所有的這些東西遷回來？」

即使營收飆升、市值突破三兆美元，微軟仍宣布要裁員、大砍員工。微軟CEO納德拉（Satya Nadella）在一封公開信中，宣告裁員9,000人的理由，句句表面激勵、實則警告，揭示AI時代最冷酷的勞動現實：你不是被淘汰，是你沒學會怎麼變成AI需要的人。

這封1,150字的內部信，既是裁員通知，也是科技圈的震撼彈。納德拉在信中不諱言，「微軟比以往任何時候都更成功」，但仍必須「做出痛苦選擇」。信中反覆出現「遺忘過去、學習新技能」等關鍵字，實際上暗示那些被裁員工——你們落伍了，別再戀棧了。2025年以來，微軟已裁員1.5萬人，卻同時在AI基礎建設投入高達800億美元。這代表什麼？公司不是沒錢，只是你的存在不再符合它的未來策略。公司要的不是更多員工，而是更懂AI、更「便於調度」的戰力。

而這封信也不是微軟內部事，它正在成為整個軟體業「未來劇本」的預演。分析師指出，這類「盈利性裁員」已不再是個案，而是矽谷輸出全球的新工作邏輯——無論公司賺多少，人仍舊是第一個被拋下的。

納德拉的話術更被解讀為「包裹著學習糖衣的裁員邏輯」，看似激勵，實則冷酷。他將AI時代的勞動斷層與90年代PC革命類比，甚至暗示「要成功，勢必要有人下車」。一句話點出殘酷現實：學習不是選項，是被留下的門票。

今年81歲的甲骨文（Oracle）聯合創辦人艾里森（Larry Ellison），受益甲骨文股票大漲，10日一度超車馬斯克（Elon Musk）成為全球首富，雖然隨後甲骨文股票漲幅收斂，艾里森首富寶座還沒坐熱又被迫讓位，不過根據《彭博億萬富翁指數》（Bloomberg Billionaires Index）資料，艾里森身家3830億美元和馬斯克的3840億美元已經非常接近。短暫成為首富後，艾里森現任妻子是出生於瀋陽的中國姑娘也掀起熱議，兩人年輕相差47歲，「全球首富現任妻子是中國姑娘」今（11）早一度衝上微博熱搜第一。《衛報》報導指出，受惠於AI熱潮帶動的資料中心雲端需求激增，甲骨文股票在美國時間週三盤中大漲超過40％，市值衝到9600億美元，這讓擁有41％甲骨文股權的艾里森，一度成為全球首富。事實上，艾里森與馬斯克關係密切，艾里森在2018年至2022年期間擔任特斯拉董事會成員，在馬斯克收購推特（現為X）時，也曾注資10億美元。艾里森經常被外界視為是馬斯克的商場「導師」，兩人至今也保持著不錯的私交。

艾里森婚姻生活受矚　現任中國妻是第6任老婆

短暫登上首富寶座，也讓艾里森的婚姻生活受矚。根據《香港01》報導，艾里森的現任老婆，也是他的第6任老婆，是34歲的中國姑娘朱喬琳（Jolin Zhu）。朱喬琳在中國出生，高中時代赴美留學，在2024年被爆出與艾里森結婚，兩人最早在2016年開始就被目擊到公開場所出雙入對。

艾里森感情生活多采多姿，不過，朱喬琳作風十分低調，網路上關於她的資訊並不多。意外掀起微博網友不滿

然而，「全球首富現任妻子是中國姑娘」這關鍵詞衝上微博熱搜第一後，意外掀起許多中國網友不滿。中國網友紛紛表示，「在媒體眼裡，中國90後女人嫁給美國81歲白人老頭，這是無上榮耀嗎？」、「有啥好上熱搜的，難道她嫁了個美國人，這個美國人成了全球首富，14億中國人還得跟著與有榮焉？」、「中國姑娘成為外國人首富的妻子，有什麼值得驕傲的，值得你們如此跪舔？看著真夠噁心」、「這會又不說物化女性了？首富妻子是什麼鍍金的頭銜嗎」。

醫療體系

 在雲林東勢生長的敏盛醫療體系副總裁張云，童年生活雖不富裕，在長大後賺錢的第一桶金，回饋雲林成立「修梅獎學金」，讓清寒的學子可以有些補貼跟獎勵，回饋家鄉，他憑藉著自身的努力，與好友楊敏盛共創敏盛醫療集團，在醫界有頗多貢獻，不過傳出張云在本月21日與世長辭，令人相當遺憾。張云所經營的敏盛醫療體系轄下，在國內包括五家大型綜合醫院、五家大型長期照護機構及多家上櫃、興櫃公司，不僅是桃竹苗地區最大的私人醫療機構，也是台灣地區公立醫院以外，非財團、非宗教支援的最大私人醫療體系。敏盛的醫療和長照觸角更從台灣延伸到中國；敏盛體系也是台灣第一家通過國際醫院評鑑（JCI）認證的醫院、台灣第一家醫療專業控股公司、台大醫學院策略聯盟醫療體系、也是美國大企業的台灣特約醫療機構。

張云從一個偏鄉的庄腳囝蛻變成一位國際醫療大亨的奮鬥過程，曾回雲林發表他的傳記及紀錄片，他的童年生活並不富裕，在28歲時賺到第一桶金，卻不是買車、買房，而是回饋家鄉，回到雲林成立「修梅獎學金」，每年提供雲林縣東勢鄉沿海七所國中、小學每校2萬元作為清寒優秀獎學金，一辦40多年。

創業家

 「股神」巴菲特在執掌波克夏公司超過60年後，年底將卸下波克夏公司執行長職務，周一他向股東發出告別信，表示他不再撰寫每年2月發表的年度股東信，也不再參加年度股東大會。正如英國人所說，他要『逐漸沈寂』了。」

巴菲特指出，已經陸續捐贈超過13億美元（約新台幣402億）的波克夏股票給4個家族基金會，未來也會加速將剩下約1500億美元（約新台幣4.6兆）股票捐出，確保股權不會外流，幫助他的接班人阿貝爾穩住股東信心。巴菲特寫道：「這種信心應該很快就能建立起來，我的3個孩子百分之百支持阿貝爾，波克夏的董事們也是如此。」

他也罕見曝光自己的身體狀況，說自己身體整體仍算硬朗，雖已明顯感受到年齡影響，包括平衡、視力、聽力與記憶力退化。他笑稱：「我行動緩慢、閱讀愈來愈吃力，但仍每周五天進辦公室，與一群出色的人共同工作。」

他強調，自己對波克夏的未來仍有很高的期望，對阿貝爾也深具信心，「阿貝爾完全符合我當初的預期，理解我們的業務與員工，學習能力極強，我認為世界上不會有其他執行長比他更適合管理公司與股東們的資金，希望他長壽。」

巴菲特在信中表示，「波克夏未來會變得更強大、更穩健，雖然股價偶而會跌50%，但別驚慌，美國會反彈，波克夏也會。」

他在信件的最後也寫道：「先想想你希望訃聞如何描述，然後努力活出那樣的人生」、「慎選你的英雄榜樣，並努力效法。你不會完美，但永遠能更好。」

「股神」巴菲特（Warren Buffett），一向以簡樸生活著稱，即便身家富可敵國，仍堅持理性消費與價值導向的投資哲學。近年他在股東大會及致股東信中屢次強調，有三件事情值得適度「揮霍」，分別是投資自己、購買有價值的股票，以及擁有一間能夠負擔的房子。

投資自己：報酬率最高的資產

巴菲特在2022年波克夏・海瑟威（Berkshire Hathaway）股東大會中指出，「至今最好的投資，就是任何能提升自我的投資。」他認為，將金錢用於教育與技能提升無論是語言學習、專業訓練或知識累積，都是對未來最具長期效益的投入。投資有價值的股票：看重「價值」而非「價格」

在2008年致股東信中，巴菲特寫道，「價格是你付出的，價值是你得到的。」這句話點出他一貫的投資核心——專注於公司內在價值，而非短期股價波動。他強調投資時應以企業長期競爭力與財務體質為基礎，不因市場情緒而隨波逐流。FinlyWealth創辦人沙納扎里指出，這樣的觀念同樣適用於日常消費。他建議，與其頻繁更換品質低劣的物品，不如一次性購入高品質、耐用的工具，例如專業軟體或筆記型電腦，長遠來看反而更具效益。

擁有負擔得起的房子

早在2010年，巴菲特就曾在致股東信中表示，「我做過的第三大最佳投資就是買房。」雖然房市環境早已不同，但他仍堅持一個原則，住房要實用、舒適、且不造成財務壓力。

巴菲特目前仍住在1958年以3.15萬美元購入的舊宅，至今已超過70年。他認為與其購置華宅，不如專注於讓生活穩定、安全。他曾說，「不要在房子上花過多錢，但一定要買自己能夠輕鬆負擔的房子。」

義大利時尚大師亞曼尼（Giorgio Armani）一手創建了亞曼尼集團，縱橫時尚50年，4日驚傳逝世，享耆壽91歲。亞曼尼集團對外發表聲明，證實亞曼尼在摯愛親友的陪伴下安詳離世。然而，亞曼尼一都沒有結婚也沒有子嗣，浩大的時尚帝國將由誰接手，成了外界關注的焦點。亞曼尼集團9月4日深夜於IG懷著無比的哀痛宣布，創作者、創辦人以及不懈的推動力量，亞曼尼辭世。正如員工和合作夥伴一向尊敬且親切稱呼的「亞曼尼先生」，他在摯愛親友的陪伴下安詳離世。直到最後一刻，他依然孜孜不倦，將自己奉獻於公司、時裝系列，以及眾多正在進行和未來的計畫之中。

據《富比世》資料指出，亞曼尼生前個人身價預估121億美元（約3715億台幣），全球富豪榜長年可見他位列其中，同時也是相當罕見可以完全掌握自創品牌的時尚巨頭。去年（2024），亞曼尼集團的總營收更是高達27億美元（約829億台幣）。

接班人選部分，外界預估5位最有可能，首先是亞曼尼的妹妹，以及在家族企業中擔任要職的2名外甥女、1名外甥，最後1位人選，則可能是對他如家人般的親信德羅科（Pantaleo Dell'Orco）

十年磨一劍，李俊毅在還是一個大三學生時創立了「Lydia AI」，到今年正好滿10年。10年前就以AI生成模式創業？沒錯，李俊毅確實稱得上是這個圈子的先趨之一。但回想當初他只花了1、200美金在加拿大註冊創立了一家公司，到現在Lydia AI在台灣、加拿大各有一處總部，在韓國、東京、菲律賓各有一處辦事處；且不但在保險業闖出名號，也曾與台大、國泰兩家醫院合作使用健保大數據進行專題研究……，Lydia AI已今非昔比，未來10年內非常有可能上市。

講到李俊毅是Lydia AI的創辦人，AI圈子裡的人自然無人不知；但要說李俊毅的父親龍巖生命禮儀創始人李世聰，恐怕更多人會感到如雷貫耳。但其實李俊毅個性獨立甚至有些叛逆，他小學時被家人送到紐約求學，隨即又轉往紐西蘭繼續學業，大學考上加拿大多倫多大學計算語言學系（COMPUTATIONAL  LINGUISTICS），而多倫多大學正是掀起全球人工智慧（AI）浪潮深度學習的重鎮，這讓嚮往不斷學習新事務的李俊毅如魚得水，並確認AI就是他要探索與拓展的新領域。

李俊毅堅持要走自己的路，且從來不曾也不願為任何事妥協，就連大學4年都靠自己半工半讀打工完成學業，「那時候真的很窮，沒東西吃，一度瘦到45公斤。」李俊毅苦笑著說。惟即使如此，李俊毅也沒打過一通電話回家向爸爸求救，只因當初是他自己離家出走，所以一定要做出一番成續，才有臉回家。

李俊毅說，他記得他大三那年，他終於打了一通電話回台灣，理由是要告訴父親：「爸，我創業了！」李世聰聞言立刻搭機飛到加拿大看看窮到沒飯吃的兒子是怎麼創業的。原來赤手空拳的李俊毅，就是靠自己創新的想法與理念，打動了矽谷的投資人拿錢投資他，而那年他才28歲。創業初期，李俊毅專注於數位醫療領域，後來轉向健康保險市場，致力於利用AI技術縮短大眾與保險的距離，幫助下個世代數十億人口提供智慧且完善的人生保障計畫。

更白話文一點的說法是，Lydia AI利用AI強大的運算能力，幫助大型保險集團解決核保保單費率制定的解決模式。同時也樂於以個人保戶的角度，幫他們去抓取合理的保險費計算。今年（2025）2月Lydia AI攜手全球第6大再保險業者SCOR的韓國分公司（SCOR Korea），導入AI健康風險評估技術，提升SCOR Korea的服務體驗與核保效能。在此次合作中，SCOR Korea借助Lydia AI在整合AI健康風險預測及保險精算上的經驗優勢，將風險分析流程達到更精準、細緻化的評估，輔助後續核保判斷。

Lydia AI與SCOR Korea的合作將先行落地於韓國和日本市場，導入初期將會針對生活健康且規律的慢性病患者提供創新的保險服務，此一夥伴關係將使保險服務更具包容性、符合社會變遷和時代趨勢發展。另值得一提的是，Lydia AI仰賴良好的口碑與堅強的實力，2020年曾分別透過與台大醫院與國泰醫院的合作，通過院方內部IRB（倫理委員會）的考核，成為第一支進入並使用台灣健保大數據的AI團隊。

因為健保是全民強制納保的性質，因此它的資料庫建置的非常完整，是無數科學家乃至於企業都非常渴望取得的大數據，而健保署基於對全民個資的保李俊毅說，當初台大醫院是想研究患者前往該院急診後30、60或90天之後，重新再入院、入住普通病房或加護病房以及死亡的機率乃至於原因；至於國泰醫院想要研究的則是家庭醫學與慢性病的管理，然後希望透過AI對健保大數據的演算，看能否藉此預測高血壓、高血脂、糖尿病等慢性病的發生率。

李俊毅指出，健保為了保護個資的安全，除非個人同意提供健康存摺等資料，此外禁止任何人攜出任何健保大數據，即使是經過相當嚴格審核的學術研究單位，或接受公家機關委託的私人公司，也都不能帶走健保資料庫中的任何資料。相關人員只能被允許進入健保署專屬的作業區，使用健保署提供的電腦，針對一些完全去識別化的資料做一些運算，且作業過程須全程錄影。護，遊戲規則自然制定的相當嚴格。像Lydia AI這樣的私人公司若非跟台大醫院這樣的公立龍頭醫院合作，再加上國泰醫院的加持，恐怕是很難獲准進入健保保存資料的機房。李俊毅說，當初台大醫院是想研究患者前往該院急診後30、60或90天之後，重新再入院、入住普通病房或加護病房以及死亡的機率乃至於原因；至於國泰醫院想要研究的則是家庭醫學與慢性病的管理，然後希望透過AI對健保大數據的演算，看能否藉此預測高血壓、高血脂、糖尿病等慢性病的發生率。

李俊毅指出，健保為了保護個資的安全，除非個人同意提供健康存摺等資料，此外禁止任何人攜出任何健保大數據，即使是經過相當嚴格審核的學術研究單位，或接受公家機關委託的私人公司，也都不能帶走健保資料庫中的任何資料。相關人員只能被允許進入健保署專屬的作業區，使用健保署提供的電腦，針對一些完全去識別化的資料做一些運算，且作業過程須全程錄影。李俊毅強調，類似的合作又叫「PPP」，即「public private partnership」，Lydia AI在日本、韓國也有很多類似的經驗，也從其中學習到了很多。

2021年，Lydia AI又接受許多民眾個人的委託及授權，利用他們個人健保健康存摺中的一些就醫資料、檢驗數據等，經過AI演算，對當事人提出投保健康險時的一些方向與建議。健保署人員也說，健康存摺的資料完全是屬於個人的，民眾要作什麼運用，健保署並不會干涉。換句話說，除了大型保險公司，Lydia AI並不小看個人市場。

回到家族企業的話題，李俊毅坦承父親李世聰的早逝確實帶給他很大的衝擊，也使他更加意識到健康的重要，未來Lydia AI會在健康相關領域投入更多。至於家族事業龍巖生命禮儀就交給姊姊、姊夫去打理，他也很放心。父親的早逝帶給李俊毅很大的衝擊，卻也讓他意識到健康的重要，未來Lydia AI會在健康相關領域投入更多。（黃天如攝）

李俊毅透露，他有一個習慣，就是平均每隔每3、4年就會對未來寫下一些自己想做的事；然後裡面會有一些預測，預測Lydia AI還能做到什麼事。長期下來，他發現自己對於想做的事，達標的期程或許會早一點或晚一點，但方向從來沒有改變。

這一次他規劃的期程又更長了一點，未來3、4年，他除了希望Lydia AI能在保險與健康AI運算領域上做得更多、貢獻更多；目前目標也希望約8年後，Lydia AI能夠成為一家被更多投資人信賴的上市公司，相信很多人都在拭目以待。

士紙（1903）今（17）日發布重訊公告，獨立董事陳明竺辭世，享壽81歲。由於陳明竺在建築業界輩份頗高，辭世消息各界婉惜依士紙年報揭露，陳明竺目前除擔任士紙獨立董事以外，同時兼任開創規劃設計股份有限公司董事長、財團法人台北市開放空間文教基金會董事長、中國文化大學環境設計學院特聘兼任教授、社團法人中華民國不動產協進會常務理事與高雄市經貿發展協會都市設計顧問等職。

文化大學亦曾介紹，祖籍福建福州的陳明竺於1944年出生於印度，幼年生活南京，5 歲舉家遷台，是中國文化大學建築暨都市設計系第一屆畢業生，大學時跟隨留法建築大師盧毓駿教授學習。1968 赴美國俄亥俄大學建築所深造，受業英國新城鎮規劃大師 David Reed 教授門下；1970 轉赴紐約哥倫比亞大學攻讀都市設計。畢業後隨即進入紐約市政府「房屋及都市發展局」工作，擔任「都市設計師」親身參與 70 年代紐約都市更新業務之推動。1973 加入美國南卡羅萊那州哈濱遜新市鎮的「總規劃師」團隊，參與期間並擔任南卡羅乃納州丹麥克理工學院系主任。

1981 年 9 月返台，先後在淡江大學建築所和文大市政系所、建築系所任教，開始推動理論、實務和社會參與並重的空間觀念整合，同時擔任「財團法人開放空間文教基金會」董事長、「臺灣中國市政學會」理事長、「世界不動產聯盟」（FIABCI）臺灣分會副理事長、考選部建築師審議委員、哈爾濱工業大學建築學院客座教授、建築師懲戒委員會委員等。

尚凡（5278）國際創新科技與大研生醫9日公告，集團創辦人暨董事長張家銘近日辭世。目前董事會決議大研生醫董事長將由林東慶接任，尚凡國際將再召開董事會推選董事長人選。

公告指出，張家銘為尚凡國際創辦人之一，多年來帶領集團穩健發展，秉持創新與遠見，從數位雲端服務與大數據應用起家，逐步拓展至大健康產業與國際市場，建立橫跨科技與生醫領域的企業版圖。在其帶領下，集團持續推動產品創新與全球市場布局，打造穩健的經營團隊與企業文化，為公司奠定長期發展的基礎，也對台灣網路產業與生技產業的發展做出重要貢獻。尚凡國際表示，目前各項業務均由專業經營團隊依既定策略持續推動，公司營運一切正常。已依公司治理程序召開會議推選董事長，以確保公司治理與營運持續穩定。董事會決議，大研生醫董事長將由林東慶接任；尚凡國際董事長近期將依公司治理程序召開董事會推選，未來也將持續推動企業穩健成長。\

以交友網站「愛情公寓」起家的尚凡資訊（5278）與保健品牌大研生醫（7780）董事長張家銘，近日傳出在海外出差期間於睡夢中離世，享年47歲，消息震驚外界。公司表示，全體同仁對創辦人的驟然離世深感哀慟與不捨，面對媒體詢問時不少員工也難掩錯愕，直言張家銘平時並未傳出健康異狀。

張家銘的前妻、現任網路家庭（PChome）執行長張瑜珊，9日在臉書發文悼念。她透露自己凌晨接到噩耗，心情難以言喻，並表示兩人上周六晚間通電話時仍有說有笑，沒想到短短幾天竟天人永隔，感嘆「珍惜每個當下，健康好重要」。張瑜珊在貼文中也提到兩人的女兒「小貓」，表示孩子每次打電話給爸爸時，總會先問「你在工作嗎？」她心疼寫下：「請記得妳爸很愛很愛妳。」字句流露出對前夫的追思，也讓不少網友看了相當鼻酸。

她回憶，兩人多年前剛認識時曾談到人生觀，彼此都認為「人生活著時就要全力以赴，想做的事都去做，任何時候離開都沒有遺憾」。張瑜珊形容張家銘的一生相當精彩，「他的人生可能是別人的好幾個人生」。

從交友平台到保健品牌

張家銘畢業於政治大學經濟系，2002年大學畢業後，年僅23歲便與三位師大附中同學湊資100萬元創辦尚凡，推出「愛情公寓」、iPair、SweetRing、WeTouch等交友平台，成為台灣知名網路社群服務業者。後來因自身曾罹癌並更加重視健康，他投入保健食品研發，創立大研生醫，並以高濃度魚油等產品打開市場，去年公司才完成上市。

張家銘同時也是PTT知名資深鄉民，常在論壇分享股市看法。他曾舉辦「PTT鄉民雞排法說會」，讓投資人邊吃雞排與珍奶邊聽法說，吸引數百人參與，一度在網路上引發話題。

公司表示，張家銘多年來帶領集團從數位雲端與大數據服務起家，逐步拓展至大健康產業與國際市場，為台灣網路與生醫產業發展做出貢獻。目前公司營運維持正常，大研生醫董事長將由林東慶接任，尚凡國際則預計10日召開董事會推選新任董事長；治喪事宜將由家屬低調辦理。

試用期

 邱姓男子於2022年通過三等高考，被分發到台東縣府某科室擔任科員，月新高達5萬，在試用期間卻屢屢出現問題，如基本的文書作業都欠缺，不知如何使用word、excel等文書系統，並且經常以「不知道」、「不會做」逃避問題，就連同事的臉都認不全。6個月試用期一到，邱男得知自己未通過考核，不服提出復審遭到駁回，於是提起行政訴訟，案經高雄高等行政法院判決，認為邱男確實缺乏人際協調與基本文書處理能力，駁回邱男上訴。

據了解，邱男於2022年通過高等考試三級考試人事行政職系人事行政科及格，並於隔年3月14日前往台東縣府組織企畫科是擔任科員，經過6個月試用期後卻被告知成績不合格，於11月23日依處分解職，邱男不服提起復審。

判決書指出，從數位媒體設計學系畢業的邱男，在試用期間卻被發現連基本的word、excel等文書處理作業系統都不會，並且文書處理總是不斷再犯相同錯誤、在製作簡易海報時也未見任何排版，常以「不知道」、「不會做」、「我錯了」用語規避工作。

另外在人際互動及溝通協調能力上，邱男甚至連在同一間辦公室的同事都無法完全認出，時常出現叫不出名字的情形，經常穿著拖鞋、短褲在辦公室外遊蕩，並以手機講私人電話長達2小時等，還會經常遲到早退。試用期結束後，邱男被評「工作品質粗糙、學習態度不佳、基本文書處理能力低下、專業能力缺乏且未能從經驗中學習成長，各項表現均未符合本職工作應有要求，無法勝任職務」等語。邱男主管認為他有不適任情形的具體事實，評定其試用成績不及格之考核結果，送由考績委員會審議，經審酌邱男出席接受詢答申辯的意見陳述後，決議以《任用法》第20條第2項第5款不適任情形，核予試用成績不及格。經人事核定，邱男於2022年11月23日遭解職。

邱男對此表示不滿，指出試用期間都沒人教他，自己只能自行摸索，考核評論並非事實：「我起步可能就忘東忘西、常出錯、不會寫公文，可是科長教的我都盡量記起來下次改進」，提出復審遭駁，故提起行政訴訟。

案經高雄高等行政法院判決，認為各項證據可指出邱男有未針對問題脈絡思考，致有脫離常軌之不合理思惟情形，以及在決策上有多次不合理做法，可證實邱男「理解力差，邏輯不通」、「缺乏基本文書處理能力」、「缺乏人際互動及溝通協調能力」之具體事實，認為縣府解職處分合理，駁回邱男請求。

傳產業

 永豐餘集團企業、五月花衛生紙等重要產品業者永豐實（6790）今（24）日公告總經理李宗純過世，享壽58歲，公司達上下感到哀痛，除了向家屬致上誠摯的慰問，並將協助家屬成立治喪委員會。

東海大學國際貿易學系畢業的李宗純在2022年3月接任永豐實總經理一職，他的職涯從最初的寶僑家品（P&G）出發，之後待過博士倫、荷商葛蘭素史克藥廠、香港商遠東恆天然乳品等多家知名外商公司，在大型國際消費品產業的經驗豐富。

而在公司運作上，永豐實並指派陳亭蓁副總經理暫代總經理職務，未來人事安排將依董事會決議辦理。永豐實營運各項事務正常推進，決策與業務運作未受影響。

李宗純在產業界擁有深厚的歷練與遠見，自加入永豐實以來長年擔任要職，歷任業務協理、中國區總經理及總經理，對於企業經營與產品創新皆貢獻卓著，特別是在推動公司2021年掛牌上市的過程中，李宗純身為核心成員之一，發揮關鍵影響力。他一向以穩健領導風格、專業態度及高度責任感深獲團隊敬重，公司上下對其離世深感不捨與懷念。

被喻為「台灣塑膠押出機之父」、台灣機械工業同業公會第29屆理事長、鳳記國際董事長魏燦文24日因病過世，享壽72歲。台灣機械工業同業公會理事長莊大立26日證實這項消息，魏燦文的家屬預計將在4月10日舉辦告別式。

魏燦文是家中長子，他的父親魏全城1953年創立鳳記國際，魏全城退位後由他接手領導，在胞弟魏燦仁及胞妹魏淑珍的協助下，他成功將公司製造的產品外銷超過100多個國家，鳳記國際也成為全台最大塑膠押出機械設備廠。

魏燦文2021年3月獲選出任第29屆機械公會理事長，他任職期間剛好碰上新冠肺炎大流行，他率領公會向政府提出5大建言，並呼籲政府協助機械業者進行快篩、優先提供疫苗接種等，避免疫情延燒至工廠造成停工。

除了新冠疫情外，2022年俄烏戰爭發生後，他隨即建議政府國防工業可以跟機械產業配合，政府因此將部分項目轉發給民間機械業者，在他的帶領下，2022年台灣機械產值、機械出口值分別達到1.45兆元、1.32兆，均創歷史新高。

魏燦文2024年健康狀況開始惡化，加上為維持機械公會世代交替，決定不再續任機械公會理事長。

根據經濟日報報導，台灣機械公會現任理事長莊大立表示，魏燦文非常關注台灣機械產業的發展，儘管疾病纏身，他仍兼任台灣工具機發展基金會董事長，經常在台北、台南之間往返，不料近日病情突然加重而辭世，讓人非常不捨。

科技業動態

林之晨跟台大畢業生分享「台灣」時表示，高三那年、1995年，當時總統李登輝訪美爆發第三次台海危機，中共發射飛彈橫跨台灣上空，台灣上下人心惶惶，林之晨透露，媽媽一度考慮是否要移民，不過爸爸聽到後大怒，表示「我們家不會移民，我們生為台灣人，死為台灣鬼」，一句話讓現場台大畢業生紛紛鼓掌。

林之晨表示，「生為台灣人，死為台灣鬼」這句話深深印在他的腦海，也是他後來決定不留在美國、搬回台灣，並且過去16年用盡全力貢獻台灣的其中一個原因。林之晨強調，台灣是我們的家，我們的家人、朋友都在這裡，我們熱愛的自由、民主、開放、永續的理念，都落實在這裡，他喊話台大學生畢業有能力了，「每一個人都應該而且必須，要用自己的方式回饋貢獻給台灣」。現年47歲、育有2子的林之晨是台灣大哥大總經理、創業加速器、創業投資機構經營者。他的父親是前衛生署長、亞東紀念醫院院長退休的林芳郁教授，母親為整形外科醫師林靜芸。

林之晨從1999年開始投入創業，曾先後在臺北與紐約共同創辦電商新創的哈酷網、AI企業軟體服務商碩網資訊股份有限公司、旅遊社群新創Sosauce.com與3D遊戲製作新創Muse Games。2002年畢業於國立臺灣大學化學工程系輔修經濟系，2006年於紐約大學 (NYU) Stern商學院取得MBA學位。

林之晨2009年自紐約返回臺灣，創辦AppWorks，並在2010年推出AppWorks Accelerator，將創業加速器的經營觀念與模式引進臺灣，是新創界代表人物之一。2019年4月，當時年僅41歲的林之晨接下台灣大哥大總經理，成為臺灣電信營運商中最年輕的總經理。他提出「超5G策略」，包括Gift、Group、Grit、Green、GSEA(Greater South East Asia)等5大面向，作為台灣大前進的指導原則，以愛與永續為出發點，建構台灣大成為「大東南亞級」國際企業目標邁進。

2021年9月24日因帶領台灣大哥大投入智慧城市發展成績亮眼卓著，獲台灣智慧城市發展協會頒發「2021智慧城市卓越貢獻獎」。

2023年6月10日，林之晨在P. LEAGUE+總冠軍賽第四戰向場內丟擲水瓶，被臺北富邦勇士懲處總冠軍賽第六戰以及下個賽季禁止進入臺北富邦勇士的主場觀賽，當時引發不小討論，賽後林之晨在臉書發文致歉。

林之晨在2024年6月出任富邦能源董事長。另，2024年11月19日由IDC公布「2024未來企業大獎」得獎名單，林之晨憑藉「超5G」方針，結合Telco＋Tech策略，以台灣大電信天賦，鏈結AppWorks新創資源，成功推動台灣大電信航母在AI時代中加速前行，獲選為台灣區「年度CEO」(CEO of the Year)。2024年12月成立並擔任台大創投（NTU VC）董事長。

護國神山台積電先前宣布赴美擴大投資，引發台灣內部對產業外移及國家安全的擔憂。美國AIT處長谷立言前（20）日出席謝年飯致詞時，將台積電赴美比喻為鼎泰豐在亞利桑那州開設新分店，並不會減少全球對於台灣半導體的需求。對此，旅美學者翁履中就在臉書上貼出Chatgpt分析谷立言談話的分析摘要，指出台積電海外擴點不會削弱本土優勢，反而鞏固全球競爭力。

美國在台協會處長谷立言在3月20日的美國商會謝年飯致詞時表示，正如同鼎泰豐在亞利桑那州開設新分店，並不會使其永康街總店的排隊人潮變少，台積電在亞利桑那州設立新晶圓廠，也不會減少世界對於台灣本地，全球最高效半導體生態圈的需求。就像小籠包怎麼吃都吃不夠一樣，全球對於推動AI革命的先進微晶片之胃口，也是無窮無盡的。

翁履中：海外擴點非削弱原生競爭力的威脅

翁履中將谷立言這番談話，放入ChatGPT進行分析，得到「鼎泰豐到台積電：海外擴點不會削弱本土優勢，反而鞏固全球競爭力」論點。翁履中認為，台灣的兩大國際代表性品牌「鼎泰豐」與「台積電」，表面上分屬餐飲與高科技產業，實則在全球化策略與顧客需求結構上，展現出驚人的類似性。透過鼎泰豐在美國亞利桑納州設店與台積電赴美設廠的對比，我們可以提出一個核心主張，海外擴點是回應全球市場需求的「地緣性調整」，而非削弱原生競爭力的威脅。

翁履中轉貼ChatGPT分析，首先點出，品牌信任與品質控制才是關鍵，而非地理位置。鼎泰豐進駐美國亞利桑納州，並未導致台北總店人潮減少，也未稀釋品牌價值。事實上，鼎泰豐全球據點越多，台北總店仍是品牌朝聖地與文化象徵。 類比而言，台積電赴美設廠，是在供應鏈安全、地緣政治壓力下的策略布局，核心技術、關鍵製程仍牢牢掌握在台灣本部。全球客戶依賴的，是「TSMC 品質」，而非其產地。

AI分析：品質與可靠性是顧客需求

其次，高端製程如同「主廚功夫」，本部優勢難以取代，鼎泰豐海外據點雖標準化流程，但某些高難度技術仍需核心廚藝團隊支持。同理，即便台積電在亞利桑納生產部分製程，其最先進的2奈米以下技術仍會留在台灣。美國設廠是「地理冗餘」（geographic redundancy），不是「技術遷移」。

同時分析也指出，顧客需求導向的是品質與可靠性，而非產地。鼎泰豐顧客期待的是一致的味道與用餐體驗，而台積電的客戶重視的是良率、時程與供貨穩定性。只要品質控制標準一致，顧客的品牌忠誠度不受設點位置影響。因此，台積電擴廠於美國，並不會稀釋其全球市占率，反而強化其「全球供應可信賴者」的定位。

AI分析：地理擴張反而提升全球競爭力

最後分析點出，海外據點反而加深對台灣本部的依賴，鼎泰豐全球門店在流程、食材供應、管理文化仍需台灣本部主導。同樣地，台積電的設廠若在制度、人才、技術等方面遇到挑戰，將加強全球對台灣本部的價值認識與依賴。鼎泰豐進軍亞利桑納，未削弱台北本店。同理，台積電在美國設廠，也不會動搖其在全球半導體市占的主導地位。

當品牌核心價值建立在品質、信任與技術優勢上，地理擴張不僅無害，反而提升全球競爭力與戰略韌性。這不只是兩個產業的個案，更是台灣面對全球化與地緣政治挑戰時的結構性戰略啟示。

對谷立言談話「不解」　透過AI進一步分析處理

該文一出後，部分網友不認同表示，「不同產業能類比嗎？餐飲類應該沒有科技業影響大，美國人不吃小籠包不會怎樣，因為吃的能代替的太多；但是美國人沒有晶片的影響會比小籠包大很多 。」翁履中則回應，他對於谷立言談話有所「不解」，無法參透這個「特別」的論點，所以才想搞笑的去請AI幫忙理解這個說法，看看AI能給出什麼道理，而AI給的答案也分享給大家看，本是給大家笑笑就好，他也自嘲還沒有不長進到，需要AI來協助想出觀點。

主機板大廠浩鑫公司的前總經理陳俞、筆電研發部副總陳志賢，涉嫌在2014跳槽隸屬中共國有企業中和集團旗下的同方國際公司，未經許可，以陸資在台成立志合訊息公司，招攬筆電研發、設計人才，幫同方研發筆電，台北地檢署13日依違反《兩岸人民關係條例》將2人提起公訴，並請法院沒收2人薪獎收入共3258萬餘元。

起訴指出，同方公司原是中國共產黨國有企業「清華控股」的子公司，2019年改由中共國有企業「中和集團」控股，並在2010年到香港成立百分之百持股的同方國際等關係企業，進行筆記型電腦相關產品的全球研發、製造、營運及銷售。014年間，原在主機板代工廠浩鑫任職的陳俞疑因公司轉型策略問題離職，被挖角到同方國際公司擔任總經理，原浩鑫筆電研發副總陳志賢轉任當同方國際的副總，並試圖向經濟部投審司申請在台成立公司，結果被駁回。

陳俞、陳志賢明知大陸地區營利事業未經許可，不可在台從事業務活動，仍在申請遭駁回後，在台灣設立志合訊息公司，作為同方公司筆記型電腦在台研發中心，並以同方公司名義在台廣徵才，甚至挖角過去浩鑫共事同仁。

檢察官江宇程計算，陳志賢2017年到2023年為同方工作的薪資獎金共計2890萬7961元，陳俞賺到的比較少，只有367萬3400元，但都屬於違反《台灣地區與大陸地區人民關係條例》的犯罪所得，因此依法起訴2人的同時，也請求法院一併宣告沒收或追徵。

英特爾（Intel）歷經高層人事震盪後，終於迎來新任掌舵者──半導體產業重量級創投大咖陳立武（Lip-Bu Tan）正式出任執行長，將帶領這家老牌科技巨擘走出困境、重返榮耀。消息一出，市場高度買單，英特爾（INTC.US）股價當日應聲大漲14.6%，收復失土至23.7美元，展現投資人對新領導團隊的信心與期待。這位傳奇人物曾讓陷入泥淖的益華（Cadence）浴火重生，更在半導體產業最黯淡時期力挺投資，如今他肩負重任，被外界寄予厚望。

事實上，陳立武的領導才能早獲肯定。台積電創辦人張忠謀更曾公開表示：「立武彰顯了真正領袖的精神。」他回憶，2009年益華陷入危機之際，正是陳立武接下執行長一職，帶領公司脫離困境。他在2016年更獲頒「張忠謀博士模範領袖獎」，足見其業界地位之崇高。不只張忠謀，諮詢公司MOOR INSIGHTS & STRATEGY執行長Patrick Moorhead直言：「他是業界的標竿，每個人都知道他是誰。」他強調，雖然陳立武近年主力在創投領域，但在益華執行長任內，不僅讓公司重返榮光，甚至讓股價暴漲3000%。

英特爾在去年12月逼退原執行長季辛格（Pat Gelsinger），由辛斯納與霍特豪斯暫代。如今陳立武正式登板，外界普遍解讀這是英特爾啟動重整策略、尋求破舊立新的關鍵一步。陳立武過去對於晶圓代工事業的觀點強調「不能與客戶競爭」，也被視為將啟動Intel晶圓業務分拆的前兆。

英特爾內部人士透露，「陳立武的風格務實果斷，預期未來會快速推動組織瘦身與策略轉型。」在全球半導體競爭白熱化之際，英特爾選擇這位「逆風翻盤」的高手回鍋，能否再造晶圓神話，引發全球矚目。

生技界

 號稱生醫界美魔女的義守大學生物科技學教授楊智惠，涉嫌在2022年任職三顧公司董事長時，指示部屬先將三顧公司的研發資料備份交給她後，再與部屬先後帶槍投靠到超基因公司，楊智惠另外還涉嫌把應保密的研究案內容，交給她指導的研究生撰寫博士論文，觸犯《營業秘密法》等5項罪名，台北地檢署27日偵查終結，起訴楊等3人。

楊智惠今年48歲，是高雄醫大藥學博士，年紀輕輕在醫學及生技界就有不錯的成就，曾獲國光發明獎章、傑出青年獎章、十大傑出女青年，由於外型高挑亮眼，在生技界相當有名，有「生醫界美魔女」之稱，她於前年3月間，被媒體直擊和北醫附醫院長邱仲峯，於14、16日一起在高級餐廳共享午餐，接著前往宜蘭礁溪一家酒店泡湯，事件爆發後邱立即請辭獲准。起訴指出，三顧公司從2016年開始發展再生醫療製劑產品，取得日本CellSeed公司技術轉移的細胞層片培養技術及建廠資料，是台灣手機通過認證的細胞製劑先導工廠。2018年間，三顧公司延攬借調從事教學研究的楊智惠擔任董事長，之後三顧與行政院國發會合資成立樂迦公司，經營細胞治療開發與製造服務，楊智惠同時兼任樂迦公司執行長。

楊智惠在2022年間，因與三顧高層對經營方式發生爭執而萌生辭意，竟然從8月開始，指示資訊管理部門(MIS)主管董國恩，把儲存在伺服器中的細胞製劑以及建廠資料，以及重要的電子郵件全部備份。

楊智惠在取得三顧營業秘密資訊後，在簽准董國恩辭職當天，自己也遞交書面請辭，2人雙雙跳槽到業務重疊的超基因公司，可是董國恩擔心自己偷走的資料不齊全，另外交代接手管理MIS的鄭坤炎重新備份相關資料，並安排鄭坤炎也到超基金公司任職。

此外，楊智惠曾負責執行三顧公司與義守大學合作的研究計畫，也簽署了保密契約，卻為了協助她指導的研究生完成論文，擅自將研究實驗報告文字、圖片及數據提供給學生，放在博士論文「探討脈衝光或纖維母細胞層片對促進糖尿病鼠傷口癒合之效用評估」中。

檢調為了追查本案，曾在2013年6月9日下午，到松山機場將從日本返台的楊智惠拘提到案，雖然法院認為拘提不合法，期間還一度傳出楊智惠遭調查官性騷擾事件，不過經調查局清查性騷擾事件不成立。檢察官偵結指出，楊智惠共觸犯了《刑法》背信、無故取得他人電磁紀錄、洩漏工商秘密，以及《營業秘密法》逾越授權重製洩漏營業秘密、《著作權法》擅自重製侵害他人著作財產權共5條罪名，依法將楊智慧、董國恩、鄭坤炎3人提起公訴。至於接受楊智惠指導論文的鄭姓研究生，因無證據顯示知道資料來自應保密的研究計畫，獲不起訴，但違反學術倫理部門應由權責單位處理。

針對三顧公司指控美魔女教授楊智惠涉妨害電腦使用等罪，楊智惠發出聲明表示，從未指示三顧、樂迦任何員工下載或儲存起訴書所載電磁紀錄，調查局劉姓調查官未迴避明顯的利益衝突，反而主導違法拘提、濫權搜索，嚴重踐踏法律程序，並侵害人權。

以下是楊智惠聲明全文：

本人自111年6月起，於樂迦公司任職期間，發現陳宗基涉及多起違法及背信行為，遂依法蒐集相關證據，且因不願與陳宗基同流合汙，故被迫提出辭呈，本人並於辭職信中揭露陳宗基相關犯罪事實。然陳宗基發現後，竟設法羅織罪名，企圖入本人於罪，進而阻撓真相曝光。

在本案偵辦過程中，調查局中正站劉姓調查官與三顧、樂迦公司等有不當往來，長期接受飲宴招待，甚至利用職務之便對本人進行不當追查。劉姓調查官未迴避明顯的利益衝突，反而主導違法拘提、濫權搜索，嚴重踐踏法律程序，並侵害本人之人權。本人於111年底遭違法拘提，且在調查局偵訊室中長達16小時遭受不當對待，期間手銬未解，連如廁亦被限制行動，遭受人格羞辱。更甚者，本人曾多次向調查官反映劉姓調查官與三顧、樂迦之不當關係，卻無人處理，顯見其中涉及內部洩密及縱容不法行為。最終，臺灣臺北地方法院於提審程序中，明確認定本案拘提與附帶搜索違法，並當庭撤銷相關措施，立即釋放本人。

本案陳宗基等人欲誣陷本人之主要部分，即關於涉及營業秘密及其他著作權法等指控，經檢方詳查後，均作出不起訴處分，足見陳宗基、三顧公司根本無營業秘密遭侵害等情事，證明本人無辜，並未涉及任何違法行為。

本人始終依法行事，起訴書認定本人有違法行為，但未見起訴書有任何客觀證據支持該等犯罪事實即率然起訴，本人深感痛心！起訴書所載本人涉犯妨害電腦使用等犯罪行為，本人從未指示三顧、樂迦任何員工下載或儲存起訴書所載之電磁紀錄，更未曾見所謂的外接式硬碟。另關於起訴書提到三顧公司委託義守大學進行檢測分析部分，三顧公司並無著作權及營業秘密可言，起訴書指摘本人將內容用在指導博士生之論文，根本與三顧無關，且就此部分，係三顧公司違反著作權法，本人業已另案向法院提出自訴，以維護我的權利。本人將全力捍衛自身清白，也期盼法院公平及公正審理，還本人清白，維護司法公信力。

對於本案中公務人員涉及利益衝突、違法執法、濫權拘提、侵害人權等重大違失情事及陳宗基誣告等行為，本人強烈譴責，並呼籲檢調單位徹查此案，勿枉勿縱。本案乃司法體系對個人權益與正當程序的重大考驗，本人一直深信司法如我們看到的天秤般公平、公正，但本人在經歷本案後，受到如此非人道的對待，身心俱疲，期盼社會各界正視此一司法濫權問題，還我人權及公平、公正審理，並還給社會一個公正透明的司法環境。

新電農

 近年，大家看網紅直播、拍影片記錄生活，早已不稀奇。但你是否注意到，網紅結合農業的這股最新趨勢呢？

中國的農村網紅代表李子柒，擁有2千多萬粉絲，曾被外媒評為「全球最值得關注的20人」之一。她因為合約問題而消失3年，直到去年底無預警復出，一支在森林裡採集原料、從無到有慢慢製作出漆器的新影片，5個小時總點閱率即破億，留言爆棚，「在都市裡過著高壓生活，看這個太療癒了」、「在這訊息爆炸的時代，更需要慢節奏的李子柒」。

農民想學電商、當網紅！

疫情、農二代成新電農催化劑

這股風潮也早已飄到台灣。例如，以都市人視角分享務農生活、靠著種西瓜影片圈粉無數的「西部農場」、莿桐鄉農會總幹事張鈺萱自己跳下來拍攝的「來莿桐找Sandy」、利用直播賣魚，創下超商團購海鮮肉品類出貨量第1名的「魚塭千金鮮魚舖」等，不僅觀看量突破千萬，更大幅帶動其農產品銷量。

「這3年，打電話來諮詢電商、網紅相關課程的農民人數，至少比過去增加1倍！」農業部國際事務司國際行銷科科長郭俊伶證實。

這股趨勢究竟從何而來？

首先，是2000年，網路時代正式開始，當時農業部就已出現「新電農」（efarmer）一詞。緊接著，2010年前後，台灣開始出現規模化的生鮮電商平台，例如台灣好農、愛上新鮮等，網購農產品開始迅速發展，也是第1波爆發期。最關鍵的當屬2020年。因為疫情讓所有人都猝不及防，消費者無法出門，農民也被迫上網販售蔬菜箱與各式農產品。許多人這才發現：原來「上大型電商平台」未必是唯一解，只要能搞定金、物流，光靠你的私人臉書帳號、IG帳號或Line群組，就可以做生意了！這成為第2波爆發期。

「新電農的人數，大約已經占總體農民的5成了！」郭俊伶觀察。

根據統計，目前的農林漁牧就業人口數約為50.9萬人，換句話說，台灣至少已有超過25萬名新電農。那有多少農產品透過電商販售？多位專家學者預估，占比約在5％到8％之間，產值至少逾300億元。

這跟傳統的銷售模式有何不同？

先賣故事、體驗，添情緒價值！

多通路調節市場價，農民收入更穩定

過去，農產品最標準的銷售模式，就是農民採收後，交給行口或拍賣市場。除了須被秤斤論兩，以批發價收購，更會有一個第三方分級制度，例如水果，大小、甜度、外觀，都有明確的判斷和定價基準。

然而，新電農完全不同。這群將自己經營成網紅的農民，甚至早在作物還沒採收之前，就能透過拍影片、開直播賺取流量，或推廣「農地體驗」等活動，先取得部分收益；作物採收後，也可以自行選擇，是要交給行口或拍賣市場，還是自己上網賣。

如果自己上網賣，比起嚴謹的檢驗報告，充滿情懷的照片和文案，往往更重要。「先賣故事、情感和體驗，然後才是賣水果本身。因為現在的消費者，有時購物要的也不光是產品價值，還有情緒價值、社會價值，」台大生物產業傳播暨發展學系教授兼系主任黃麗君分析。

「如果不論管銷成本，同樣的農產品自己賣，跟你到傳統拍賣市場去賣，價格大概可高出3到5成！」吳芳銘說。

從耕作、批發到零售、客服都包

多做一角色，收入多2成！累也有價值

在作物收成之後，他也會擁有比同業更多的宣傳管道、定價權和通路選擇權，甚至有機會在一夜之間，靠直播賣掉一整季的作物。

「這些事情都做完，就代表他已經從生產者、批發業者到零售商，3種角色全包了！中間每少一個角色，收入通常就能多加10到20％，」10年前就開始做O2O行銷的家昇海鮮肉品執行長張家昇分析，很累，但是會累得有價值。看完這群在最傳統的產業，操作著最新潮社群行銷的農民，你或許會想，我又沒有田地，也無法耕種，這可以帶給你我什麼樣的啟示？

其實，不妨回頭仔細想想你身邊的資源、人脈、產品或環境，在你眼中平凡無奇的日常，也許透過社群加值，就會成為另一群人眼中的瑰寶。抓住一個獨一無二的特點，發揚光大，任何人都有機會回家當網紅，創造新舞台。

更多「回家種田當網紅」完整報導，將介紹3個翻新傳統農業「與社會溝通」的做法，3個從田間、魚塭直通你家冰箱、餐桌的高流量訣竅，農會總幹事、台北務農小白、魚塭女孩變身KOL，他們用一支手機種流量，最高發出10.4個月年終！

新教育集團

 台中最大教育集團「葳格國際學校」、台中「金錢豹集團」創辦人袁昶平，於本月24日，舉辦以葳格世紀之約為主題，約2000人參加的盛大春酒晚宴，龍蝦及帝王蟹等豪華海鮮料理，人人有獎，總獎金高達400萬，袁昶平也偕小24歲的妻子吳菀庭出席，活動尾聲將大氣球爆破，裡面的小氣球降下來，裡面裝的美元鈔票瞬間飛舞，贈予員工，讓大家都嗨翻了。創辦人袁昶平表示，葳格迎來創校25週年，提供從幼兒園到高中部16年一貫的教育，未來將在彰化鹿港設立新校區，期盼為台灣培育更多具備國際視野的新世代人才。

執行董事吳菀庭指出，優秀人才是葳格最重要的教育資源，因此本次春酒祭出的總獎金高達百萬元，凡教職員人人有獎。此外，還從6個校區的校長、教師和行政人員各選出一位MVE（年度最佳員工），以肯定和感謝表現卓越的同仁。

最後壓軸環節，飄在會場的大氣球被爆破，無數小氣球內降落，藏著的美元鈔票飛舞而出，讓出席春酒的教職員開心地直呼「葳格是幸福企業！」

馬斯克

 全球首富馬斯克私生活多采多姿，據悉已與3名女子生了12名孩子，最新消息指出，美國31歲女作家艾希莉（Ashley St. Clair）14日透過社群平台X自爆，5個月前為馬斯克誕下1子，若消息屬實，這將是馬斯克的第13名孩子。

紐約郵報報導，艾希莉在X發布聲明，「5個月前，我迎來了一個新生命，伊隆馬斯克是孩子的父親。我之前沒有對外公開此事，是為了保護我們孩子的隱私和安全，但最近幾天，八卦媒體顯然打算報導此事，不顧可能造成的傷害。」艾希莉強調：「我希望讓我們的孩子在正常且安全的環境中成長。因此，我請求媒體尊重我們孩子的隱私，避免侵擾性的報導。」

對此馬斯克未回應置評。

在此之前，馬斯克已與首任妻子、加拿大作家詹妮弗（Jennifer Justine Wilson）擁有6名子女、與加拿大歌手格萊姆斯（Grimes）生下3子，另與旗下腦機介面公司「Neuralink」特別企劃總監齊利斯（Shivon Zilis）生下3名小孩，共計至少12名。

金融保險業

上櫃公司佶優（5452）今（2）日公告，法人董事永上投資通知、前元大銀行董事長范志強逝世，因此改派法人董事代表、現任中華民國信託業商業同業公會審查輔導組組長陳美吟接任法人董事代表。

佶優公告並未透露范志強離世原因。范志強1951年8月20日生，享壽74歲。因擁英國劍橋大學博士學位，主修管理資訊與人工智慧，業界曾稱他「證券、航空、科技」通吃。

除了元大銀行董事長一職外，范志強更曾任高鐵董事長、集保董事長、期交所董事長等職。

正當中信金一切朝正面發展之際，上週二台北地方法院審理中信銀行20年前購買高雄澄清湖大樓案，認定交易過程中多經泰通公司一手，造成中信金1億元損失，判辜仲諒7年8個月，消息一出震驚社會，也引起司法界熱議。

本刊調查，該交易案發生在2006年11月間，當時兆豐金控董事長鄭深池個人所有、位於高雄澄湖路上的澄清湖大樓有意出售，透過時任總統陳水扁，向當時的中信金副董事長兼中信銀行董事長辜仲諒尋求「幫忙」，辜因正處於「家務事」疲於奔命之際，無暇處理。

當時辜仲諒經父親辜濂松指示後，全權交由中信銀法人金融總經理陳俊哲負責，適逢中信銀行總務處上簽呈提出有建立南部員工訓練中心需求，但當時扁正推動金控併購的二次金改，中信有意併購兆豐金，為了避免引起側目及不必要聯想，陳俊哲才會透過中信金控百分之百投資設立的泰通公司過水買賣。陳俊哲先安排泰通公司向鄭深池的清美公司買下澄清湖大樓，經鑑價雙方談妥交易價為8.5億元；至於為何溢價1億元，陳俊哲在2009年寫給法院的陳報狀裡表示，主要是加計相關契稅、營業稅及代書費用後，支付費用約8.9億元，但兼顧泰通是資產管理公司，進行投資案，須加上合理利潤才符合一般資產管理公司經營模式，所以才會溢價1億元賣給中信銀行。

 金融圈上午傳出消息，台新投信董事長鄭貞茂的夫人，原本擔任美國再保險台灣分公司總經理的王瑜華，因為癌症復發，已於今年1月13日辭世，享年59歲。

1966年次的王瑜華，東海大學數學系學士、美國威斯康辛大學麥迪遜分校精算碩士，曾經長年任職於南山人壽、達21年，為南山的商品大將，當到資深副總。

她後來轉戰法國巴黎集團，曾任巴黎管理顧問行銷長、法國巴黎產險台灣分公司總經理，期間大約3年；接著到美國再保擔任總座，迄今將近6年。

王瑜華在國內保險界相當有名，今天上午消息傳出後，許多人既驚訝又不捨。據了解因年關將近，她的家人沒有舉辦公開儀式，好友及同事們如果想要弔唁，可於1月16日到1月21日到禪心閣水雲間致意。